9月公司月度工作会议总结范文

下面是小编给大家分享的20xx年9月公司月度工作会议总结，供大家阅读与参考。

篇一：20xx年9月公司月度工作会议总结

9月3日，公司召开9月份月度工作例会。公司副总经理陈志刚、张腾出席会议。会议由陈志刚主持，公司各部门负责人参加会议。会议传达了江西省纪委关于节假日期间贯彻落实中央八项规定坚决纠正“四风”的有关文件精神，听取了上月重点工作督办情况以及各部门月度总结、计划，对公司9月份主要工作进行了安排部署。

会议总结并肯定了公司8月份工作，一是完成上半年经济运行情况通报会、稳评工作小组专题会议纪要分解，切实制定行动项推进工作;二是按计划开展AP1000标准化产品编制，制定AP1000标准化工作包划分和数据库建立工作方案;三是组织召开2014年中培训委员会会议，安排下一阶段培训工作重点;四是做好设备监造、施工管理和人员管理等方面的专项工作;五是持续改进，督促完成教育实践活动“两方案一计划”月度整改行动项。

会议明确9月份主要任务：一是编制公司2014年综合计划调整和2015年综合计划初步建议;二是开展“中秋、国庆”节前安全检查，重点关注工程现场和车辆交通安全;三是组织各专业组在九江集中办公，编制2014年第三批标准产品;四是按照集团公司要求，开展设计工作专题调研、落实管理措施，编制下一步专项工作方案;五是监督检查两节期间公司各层面遵守中央八项规定、坚决纠正“四风”的落实情况;六是继续落实教育实践活动“两方案一计划”整改行动项，本月督促完成相关程序升版并进行公示。

篇二：20xx年9月公司月度工作会议总结

一、内容摘要：

界沟煤矿与会领导及公司机关处室负责人对八月份各自分管的工作完成情况作了总结，对九月份工作进行了汇报。

集团公司副总经理齐高军同志对界沟煤矿9月份重点工作进行了布置、协调和指导。

总工程师尹正柱同志要求界沟煤矿领导班子要超前考虑，以发展的眼光思考问题，结合7112工作面接续、东翼采区接续和102上新采区揭煤管理提出“三点危机”，要求大家要统一思想，统一认识，明确目标，高度重视，抓好落实，化解危机。

最后，总经理作了重要讲话。首先，对8月份在地质条件复杂的情况下实现安全月，掘进进尺超计划7米，给予了充分肯定和表扬，对7222工作面实现正常生产制定了时间表，并督促尽快落实。

会上，对界沟煤矿班子成员提出希望和要求，目前，界沟煤矿班子成员的年龄结构、文化结构、素质结构是合理的，要突出矿长的核心作用，充分发挥和调动班子成员的积极性和创造性，做到扬长避短，产生1+1大于2的效果。通过企业这个平台，为那些能干事、会干事、干好事的人才创造条件，给每个人同等机会，使班子成员在这个平台上找准自己的位置，发挥好自己的作用。也许大家都不是最优秀的，但是，当大家团结一致，尽心尽责，形成合力，这时发挥的作用和产生的效果才能是最好的。相反，如果大家配合不好，各行其是，相互扯皮，出现内耗，哪怕每个人都是最优秀的，产生的效果也未必是最好的。希望大家都能明白这个浅显道理，在九月份一定要齐心协力，克服困难，同舟共济，共度难关。要继续发扬吃苦耐劳精神，尽快扭转生产上的被动局面。

下面是小编给大家分享的20xx年9月公司月度工作会议总结，供大家阅读与参考。

篇一：20xx年9月公司月度工作会议总结

9月3日，公司召开9月份月度工作例会。公司副总经理陈志刚、张腾出席会议。会议由陈志刚主持，公司各部门负责人参加会议。会议传达了江西省纪委关于节假日期间贯彻落实中央八项规定坚决纠正“四风”的有关文件精神，听取了上月重点工作督办情况以及各部门月度总结、计划，对公司9月份主要工作进行了安排部署。

会议总结并肯定了公司8月份工作，一是完成上半年经济运行情况通报会、稳评工作小组专题会议纪要分解，切实制定行动项推进工作;二是按计划开展AP1000标准化产品编制，制定AP1000标准化工作包划分和数据库建立工作方案;三是组织召开2014年中培训委员会会议，安排下一阶段培训工作重点;四是做好设备监造、施工管理和人员管理等方面的专项工作;五是持续改进，督促完成教育实践活动“两方案一计划”月度整改行动项。

会议明确9月份主要任务：一是编制公司2014年综合计划调整和2015年综合计划初步建议;二是开展“中秋、国庆”节前安全检查，重点关注工程现场和车辆交通安全;三是组织各专业组在九江集中办公，编制2014年第三批标准产品;四是按照集团公司要求，开展设计工作专题调研、落实管理措施，编制下一步专项工作方案;五是监督检查两节期间公司各层面遵守中央八项规定、坚决纠正“四风”的落实情况;六是继续落实教育实践活动“两方案一计划”整改行动项，本月督促完成相关程序升版并进行公示。

篇二：20xx年9月公司月度工作会议总结

一、内容摘要：

界沟煤矿与会领导及公司机关处室负责人对八月份各自分管的工作完成情况作了总结，对九月份工作进行了汇报。

集团公司副总经理齐高军同志对界沟煤矿9月份重点工作进行了布置、协调和指导。

总工程师尹正柱同志要求界沟煤矿领导班子要超前考虑，以发展的眼光思考问题，结合7112工作面接续、东翼采区接续和102上新采区揭煤管理提出“三点危机”，要求大家要统一思想，统一认识，明确目标，高度重视，抓好落实，化解危机。

最后，总经理作了重要讲话。首先，对8月份在地质条件复杂的情况下实现安全月，掘进进尺超计划7米，给予了充分肯定和表扬，对7222工作面实现正常生产制定了时间表，并督促尽快落实。

会上，对界沟煤矿班子成员提出希望和要求，目前，界沟煤矿班子成员的年龄结构、文化结构、素质结构是合理的，要突出矿长的核心作用，充分发挥和调动班子成员的积极性和创造性，做到扬长避短，产生1+1大于2的效果。通过企业这个平台，为那些能干事、会干事、干好事的人才创造条件，给每个人同等机会，使班子成员在这个平台上找准自己的位置，发挥好自己的作用。也许大家都不是最优秀的，但是，当大家团结一致，尽心尽责，形成合力，这时发挥的作用和产生的效果才能是最好的。相反，如果大家配合不好，各行其是，相互扯皮，出现内耗，哪怕每个人都是最优秀的，产生的效果也未必是最好的。希望大家都能明白这个浅显道理，在九月份一定要齐心协力，克服困难，同舟共济，共度难关。要继续发扬吃苦耐劳精神，尽快扭转生产上的被动局面。

二、 8月份工作完成情况

1、在1010、1014、7222工作面断层多，地质条件复杂的情况下，实现了8月份安全生产。

2、掘进进尺完成了617m，超计划7m。

3、原煤产量未完成计划。

三、9月份重点工作安排

1、矿井检修工作要统筹安排，做到人员、时间、项目、设备、材料、措施预先安排到位，预案到位，抓好检修期间的细节管理和人员组织。时间暂定在10月1日开始。丛振、陈维汉负责落实。

2、主井天轮验收工作，9月4日由平多纯、孙茂之到厂家现场落实，要求天轮15日到矿。由平多纯、孙茂之负责落实。

3、掘进人员配备不足要尽快补齐。一是由矿内部自愿报名，二是在委培生中招收新工人。由王庆孝负责落实。

4、7112工作面为保证接续和安全施工，提高掘进速度，矿要组织开展劳动竞赛，制定切实可行的奖罚措施。把任务指标完成情况和矿长、总工程师、掘进矿长的年薪挂钩，对等奖罚。

5、无压风门、封孔材料、锚索机由矿上报计划，孙茂之到矿和有关人员协调解决。

6、7222工作面设备的随机配件和各类材料要尽快落实解决。孙茂之负责落实。

7、质量标准化工作要抓好落实，需要公司投入的，由矿提供方案。黄昌军、孙贤斌负责落实。

8、职工培训工作要加强管理，有计划、有标准。做到真学、真懂、真会，学出效果。由孙贤斌负责。

9、基建工作积极筹备，加快进度。由王子贞负责。

10、根据现有勘查成果资料，按照规范，布置工程量，确保矿权年检工作加快进行。由孙宗良负责。

11、节日走访做好筹备工作。由岳耀民、胡全珍、高翠霞负责。

12、东翼上提工作面要超前考虑，尽快进入工作程序。由尹总负责。

13、界沟煤矿8月份工资缺口问题，由王庆孝处长和丛振矿长协调解决。

14、针对7222工作面，公司9月6日又在矿上召开专门会议，研究了具体方案和可行措施，会议决定由刘俊生产矿长兼任7222工作面综采工区区长，确保在安全的前提下尽快正常回采，要求9月16日达到正常生产能力。由丛振、刘俊负责。

15、界沟煤矿的定员、定岗、定编三定工作，要加快进行，争取在9月15日结束，丛振、王庆孝负责，荚宪生监督检查。